7, October 2023
NOTRE VISION D’UN BUDGET AMBITIEUX Trop centré sur les équipements démesurés, hyper couteux à l’usage, financés par l’endettement avec des taux d’emprunt qui montent de manière très inquiétante, les priorités budgétaires de la majorité ne sont pas les nôtres. Une dette à 125,6 M€, soit le double d’il y a 10 ans, et 4 à 5 fois plus que les villes de même strate. Pourtant, un investissement de 18 M€ d’ici à 2025 est prévu pour le « projet cathédrale » dont on ne sait à peu près rien. Lors du Conseil municipal de mars, nous avons voté contre le budget de la majorité, centré sur les termes attractivité et rayonnement. Un budget qui obère l’avenir de notre territoire. Où est l’attractivité quand la population ne fait que baisser et que le nombre de logements vacants explose à plus de 2 500 selon les derniers chiffres de l’INSEE ? Où est l’attractivité quand la population chartraine ne trouve plus de médecin traitant et ne peut plus se soigner ? Nous avons présenté notre vision politique d’un budget de résilience et d’ambition qui suivrait 4 grands piliers, tout en critiquant les récentes décisions de la majorité : Justice sociale
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Assurer une éducation de qualité, et non pas réduire les budgets des sorties scolaires de 25 %, ou les repas scolaires d’une entrée ou d’un fruit pour économiser sur le dos de la jeunesse
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Renforcer les moyens humains et les actions du Centre communal d’action sociale (CCAS) notamment en direction des plus âgés, au lieu de geler le budget du CCAS en pleine période d’inflation et de crise de l’énergie
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Développer des actions significatives sur la santé, et non pas s’attrister sur le départ de nos médecins en taisant le grave déficit
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Soutenir les maisons de quartier pour garantir les services au plus proche des besoins, et non pas tout concentrer dans une mairie luxueuse. Transition écologique
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Mettre en œuvre une planification énergétique visant à rénover massivement les bâtiments publics, écoles, gymnases, logements, pour viser la sobriété énergétique de la ville, et non pas subir la hausse des prix de l’énergie
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Engager une planification viable en matière d’urbanisme : matériaux biosourcés, gestion de l’eau potable, préservation du patrimoine arboré privé et public, et non pas endurer les canicules et les sécheresses dans la bétonisation de la ville : parkings souterrains, densification d’immeubles à outrance
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Définir une planification en matière de mobilités douces, pour favoriser les déplacements actifs. Renouveau démocratique
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Installer des conseils de quartiers. Créer un budget participatif citoyen pour faire émerger des projets via les habitants, et non pas concentrer les pouvoirs entre quelques privilégiés. Économie locale
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Mettre en place une stratégie de développement commercial de proximité, et non pas imposer avec autorité des projets de centres-commerciaux périphériques
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Soutenir les artisans et entreprises locales via des critères accrus de développement durable et d’éthique dans les appels d’offre, en totale transparence, sans favoritisme
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Épauler le monde associatif, culturel et sportif pour répondre davantage encore aux besoins des associations, et non pas une baisser les subventions aux associations de 20 %, à l’exception de quelques sports choisis suivant des critères discutables.